*話し方・コミュニケーション向上研修等の指導をしています。ご相談一報下さい。
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新年度の時期、研修はタイミングが大事です。お薦めの研修コースです。
各社,各所様の人材育成の年間計画に際して、ご相談に応じる事を第一歩として支援(企画・講師)しております。
◇お役立て企画紹介です◇
◎やはり存在感のある人は話が出来るだからこそ磨こう←話力向上実践研修
● 話し下手では活躍の魅力は乏しい、階層、職種にかかわらずビジネスの基本スキルはどうしても磨く事が不可欠。その基本確認と演習指導による実践型コース
*1分間話法
*伝わる話とは
*わかりやすく話すコツ
*好感度高い話し方
*プレゼンでの話し方
*大勢の前でもどうどうと話す心得
*筋道の作り方*説明法
*説得の話の進め方
*テーブルスピー チの対処法
*セールス話法の基本力・・・等
◎上司になってよかった。ならどう活躍するまず、
←新任リーダークラスの研修
● 選ばれたリーダーとしての心構えと活躍の軸そして実践スキルの修得を組み込む研修
*期待に応えた活躍条件
*実績形成の人・仕事のマネジメント
*目標達成の組織力
*協働関係を生かすリーダーシップ
*コミュニケーションスキルアップ・・
*部下力を高める指導実践スキル
*強い仕事集団創造の働きかけ・・等
◎選ばれたじゃ期待に応えた活躍はどうするまず←新任管理職クラスの研修
●第一線の経営者としての期待に応えた管理職としての活躍を為す上での考え方施す諸 策叉必要スキルアップについて基本事項を修得する
*選ばれた、ならばの心意気
*強い企業条件と管理職の貢献
*経営感覚と戦略思考
*マネジメントの確認
*組織力を生かした業績確保の活躍条件
*リーダーシップと協働力
*モチベーション・コミュニケーションスキル
*部下育成の手腕
*管理職としての人間力
*内外に通用する魅力ある管理職の条件 等
◎上役は忙しいならば部下を生かそうその育成は←指導力向上実践研修
● 部下力を生かし育てる指導法に関するスキルアップを目指す実践セミナー
*指導力は自らの実績を確保する
*人材から人財に育成する指導法
*日常の業務の中で育成する実践スキル
*ドクター的指導の展開法
*褒め・叱りのスキル
*指導者としての人物的影響力
*基本スキル説明力
*訊く・聴く実践スキル
*コーチング的指導の実践法・・等
◎第一線社員の活躍ぶりが企業の評判を決めるだから←若手・中堅社員研修
●定着策それは、社員が浮き浮き仕事ができること。その活躍の有り様をしっかりと確認する機会。更に企業内外でのメダリストになる楽しみをどう創るかを指導します。
*本物企業は第一線社員の社員で決まる
*いなくては困る社員の活躍はこうする
*実績形成の仕事の取り組み方
*チーム力を生かすリーダー、メンバーシップ
*対人関 係はこうすれば楽しめる
*存在感は話す力を磨く
*自ら強さを高める自分磨きの法
*内外で通用するマナー上手の確認
*活躍ぶりを売り込む報連相の実践法・・等
新人研修にお役に立ちます。(入社時、受け入れ、指導員研修)
現在、要望にお応えしている最中です。ご一報下さい。実施条件に対応して尽力いたします。 |
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